Die Kosten fortlaufend unter Kontrolle zu halten, ist für den langfristigen Unternehmenserfolg ein entscheidendes Kriterium. Aber wissen Sie, was die Werttreiber in Ihrem Unternehmen sind? Kennen Sie die Schlüsselfaktoren, die für Ihren Markterfolg verantwortlich sind? Intern orientierte Werttreiber beschreiben die Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Nur die Wenigsten kennen ihre wirklichen Wert- und Kostentreiber. Damit fehlt ihnen ein wesentlicher Baustein für ein erfolgreiches, wertorientiertes Management. Das Management von Wert- und Kostentreibern umfasst sämtliche Aktivitäten, die mit großer Hebelwirkung Ihren Markterfolg sichern und gehört damit unbedingt zu einer modernen, ergebnisorientierten Unternehmensführung. Auch im Zusammenhang mit der Veräußerung von Unternehmen oder der Suche nach Beteiligungskapital stärkt ein optimierter und dokumentierter Unternehmenswert die eigene Verhandlungsposition. Neben der klassischen Wertermittlung haben wir uns deshalb auf die Erarbeitung von Konzepten und Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenswertes spezialisiert. Auch hier profitieren unsere Mandanten von unserer praxisorientierten Expertise, die der Umsetzbarkeit unserer Vorschläge zugute kommt. Denn für uns ist wertorientierte Beratung mehr als der Shareholder Value-Ansatz. Wert- und Kostentreiber-Management: Identifikation wesentlicher Wert- und Kostentreiber sowie Erarbeitung möglicher Ansätze für eine Optimierung Ermittlung und Quantifizierung von Potentialen zur Wertsteigerung Erarbeitung von Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenswertes Realisierung der Unternehmenswertsteigerung durch konsequente Forcierung der Maßnahmenumsetzung Erarbeitung von Instrumenten zur laufenden Kontrolle und Steuerung wesentlicher Wert- und Kostentreiber Portfolioanalyse und -management: Analyse von Beteiligungen und Portfolios hinsichtlich möglicher Wertsteigerungspotentiale Erarbeitung von Maßnahmen zur Portfolio-Optimierung auf Unternehmens- und Portfolioebene Konzeptionierung und Umsetzung von individuellen Portfoliostrategien Implementierung von Portfoliomanagement- und Controllingtools
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